Die SBO  Gruppe agiert auf Basis einer langfristigen Strategie und einer nachhaltigen Wirtschaftsweise. Unser Ziel ist es, im Rahmen unserer nachhaltigen Wachstumsstrategie langfristig Mehrwert zu schaffen und vertrauensvoll mit unseren Stakeholdern, Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden zu arbeiten. Der Themenbereich Environment, Social und (Corporate) Governance (ESG) ist fest in die Strategie  2030 unseres Unternehmens integriert.

 

Die Unternehmensstrategie sieht – neben dieser direkten Verankerung von ESGThemen – den Aufbau eines neuen, mit den Umweltzielen konformen Geschäftsbereichs vor. Das Management sondiert den Markt nach neuen Geschäftsfeldern. Gesucht werden hochprofitable Nischen mit einem fundierten Technologiebezug vorwiegend im Bereich New Energy, die SBO auch außerhalb des Kerngeschäfts eine Rolle als führender Anbieter von Hochtechnologielösungen und -produkten über das Jahr 2030 hinaus sichern.

 

Unsere ESG-Strategie selbst setzt bei einem industrieweit hohen Maß an ökologischer Effizienz an und sieht eine weitere Verbesserung in allen Bereichen vor.

 

Für die zentrale Steuerung wurden Berichtsstandards ausgearbeitet sowie Key Performance Indicators (KPIs) definiert und mit Zielwerten versehen. Diese sollen potenzielle Ineffizienzen aufzeigen und so die gezielte Steuerung der als strategisch erachteten Felder ermöglichen. Dazu zählt im Bereich Environment („E“) insbesondere die Erhaltung einer starken Ökoeffizienz. Diese wird mit einer im Industrievergleich geringen CO2 -Emissionskennzahl aufgezeigt, ebenso wie mit einem optimierten Wasser- und Abfallmanagement sowie der Förderung von Kreislaufwirtschaft („Circular Economy“), da etwa durch die Rückführung von Stahlausschuss in die Herstellung des Stabstahls große ökologische Vorteile bestehen. Ferner wird durch gezielte Maßnahmen der Anteil an erneuerbaren Energiequellen am Eigenstromverbrauch erhöht und so die CO2 -Effizienz eingesetzter Ressourcen weiter verbessert. Im Bereich Social („S“) stehen Mitarbeitersicherheit und -entwicklung im Vordergrund. Governance („G“) teilt sich in die strategischen Schwerpunkte Verantwortung, Compliance und Risikomanagement sowie Informationssicherheit.

 

Wir verfolgen traditionell eine transparente Berichterstattung. Der Fokus in den vergangenen Jahren lag auf einem mit Werten und Messgrößen unterlegten Ausweis von Scope 1- und  Scope 2-Informationen aus der unternehmerischen Tätigkeit eines Stahlherstellers bzw. Equipment-Suppliers. Neu aufgenommen in die Berichterstattung wurde die Gliederung der finanziellen Kennzahlen nach umweltrelevanten Aspekten anhand der EU-Umweltziele. Daneben läuft ein Projekt, das die Unternehmensgruppe auf die professionelle Scope 3- Berichterstattung vorbereitet. Ebenfalls in Vorbereitung befindlich ist die Veröffentlichung von sogenannten Science-Based Targets (SBTs). Dabei wird ermittelt, wie groß die CO2 -Reduktion des Unternehmens sein müsste, um die globale Erwärmung effektiv auf 1,5 Grad zu begrenzen. Ferner streben wir einen weiteren Ausbau der ESG-Kommunikation durch den Ausweis kompetitiver Ratings an.

 

Die aktuelle Unternehmenstätigkeit von SBO umfasst die Herstellung hochlegierter, nicht-magnetisierbarer Edelstähle und die Hochpräzisionsfertigung von Edelstählen zu Spezialkomponenten für die Öl-, Gas- und andere Industrien, unter Anwendung innovativer und additiver Technologien. Ferner zählen die Entwicklung und der Vertrieb von Equipment, das neben den Anwendungen im Bereich Geothermie vorwiegend für die effiziente Gewinnung von Rohöl und Erdgas eingesetzt wird, zum Angebot. Einschlägigen Prognosen zufolge wird die weltweite Nachfrage nach diesen Rohstoffen bis über das Jahr 2030 hinaus steigen, wobei der Fokus auf einer effizienten und möglichst umweltschonenden Gewinnung dieser Ressourcen liegt. Besonders Erdgas nimmt aus ökologischen Gesichtspunkten eine besondere Rolle ein: Gas als Energieträger weist eine vergleichbare Energiedichte wie Flüssigkraftstoffe auf und punktet zugleich mit einer deutlich höheren ökologischen Effizienz. So führte die Umstellung von Kohle auf Gas seit 2010 – vor allem im Stromsektor in den Vereinigten Staaten und Europa sowie in Gebäuden und in der Industrie in China – zu 750 Mio. t geringeren weltweiten CO2 - Emissionen. Mit Blick auf die Öko-Effizienz liefert Erdgas somit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele. SBO erzielt aktuell einen relevanten Teil ihrer Umsätze aus dem Verkauf bzw. der Vermietung von Produkten, die für die Gewinnung von Erdgas eingesetzt werden.

 

Schnelle und effiziente Kommunikationswege innerhalb unserer Gruppe gewährleisten die Einhaltung von ESG-Vorgaben. Prozesse werden sowohl vom SBO-Vorstand als auch von der Konzern-Compliance kontinuierlich kontrolliert und verbessert. Verstöße gegen unseren Code of Conduct werden geahndet. Darüber hinaus verfolgen wir eine Null-Toleranz gegenüber jeglicher Form von Korruption oder anti-kompetitivem Verhalten. Für unsere Mitarbeiter schaffen wir Programme, um sie laufend zu fördern, auf dem höchstmöglichen Ausbildungsstand zu halten und langfristig zu binden.